Tammikuu on tekemisen aikaa!
Usein kaikissa organisaatioissa loppuvuosi on todella kiireistä aikaa; pitää tehdä arvio kuluneesta vuodesta, pitää suunnitella budjetti tulevalle vuodelle, pitää luoda strategiset painopisteet ensi vuodelle, tulee suunnitella alkuvuoden toimenpiteitä ja pohtia sitä suuntaa, mihin seuraava vuosi tulee laivaa viemään. Onkin ymmärrettävää, että loppuvuosi on monessa organisaatiossa hyvin stressaavaa ja kiireistä aikaa. Onneksi aina loppuvuotta seuraa alkuvuosi.
Mikä hiton muutosjohtaja?
Muutoksen jatkuva läsnäolo on aiheuttanut sen, että kaikki peräänkuuluttavat ”muutosjohtajien” tarvetta ja tärkeyttä. Olin itse pitkään samaa mieltä ja ajattelin, että muutosjohtajuus on kyllä todella tärkeää ja mistä sellaisia superkyvykkäitä muutosjohtajia mahtaakaan löytyä? Nyt olen ehtinyt hieman pysähtymään ajattelemaan aihetta ja selvitin asiaa; ensin itselleni ja nyt näköjään myös teille. Muutosta itsessään ei voi johtaa.
5 ilmaista innovaatiokiihdytintä – money back guarantee!
Innovointia ja innovatiivisuutta pidetään usein jotenkin mystisenä ja hämyisenä touhuna, missä erilaisilla aivoilla armoitetut pellepelottomat hääräävät keskenään laboratorioissa ja innovaatio-pajoissa propellihatut päässä savu korvista nousten… Joskus näin varmaan onkin (nimittäin Aku Ankoissa). Suurimmassa osassa tapauksista innovaatiot ja innovointi tarkoittavat kuitenkin pieniä muutoksia nykyiseen toimintaan tai hieman erilaisia näkökulmia tulevaisuuden ongelmanratkaisusta. Innovatiivisuus on käsitteenä hyvin lähellä