Mikä hiton muutosjohtaja?
Muutoksen jatkuva läsnäolo on aiheuttanut sen, että kaikki peräänkuuluttavat ”muutosjohtajien” tarvetta ja tärkeyttä. Olin itse pitkään samaa mieltä ja ajattelin, että muutosjohtajuus on kyllä todella tärkeää ja mistä sellaisia superkyvykkäitä muutosjohtajia mahtaakaan löytyä? Nyt olen ehtinyt hieman pysähtymään ajattelemaan aihetta ja selvitin asiaa; ensin itselleni ja nyt näköjään myös teille. Muutosta itsessään ei voi johtaa.
Et siedä erilaisuutta..? Kannattaisi. -Osa 2
Tässä kirjoituksessa on jatkoa Osa 1:n ajatuksille. Jos olet lukenut Osan 1, niin voit ottaa lukunopeusloikan suoraan ensimmäisen kappaleen loppuun. Me VIKTORilla teimme tämän vuoden alussa Mielekäs kuntatyö 2015 – tutkimuksen, johon vastasi yli 500 kuntatyöntekijää. Tutkimuksessa yksi mielenkiintoisimmista teemoista oli ryhmädiversiteetti; pähkinänkuoressa sillä tarkoitetaan ihmisten kykyä ja valmiuksia hyväksyä erilaisuutta ja arvostaa sitä, kykyä
Duunit kiinnostaa… EI YHTÄÄN?
Vaikka suuri osa meistä on palannut töihin jo kuukausi sitten, niin ajattelin hieman nirhaista loma-aihetta työn merkityksen näkökulmasta, joten: Auringon paisteesta huolimatta (tai siitä johtuen) töihin paluu on aina lomien jälkeen vaikea pala monelle meistä. Loma on pyyhkinyt muistijäljen kesken jääneistä tehtävistä, kahdeksan tuntia samassa rakennuksessa tuntuu raskaalta, sähäkkä aamuherätys ja aamutoimet ei hoidukaan itsestään