Et siedä erilaisuutta..? Kannattaisi. – Osa 1

Tänä epävakaana aikana kun talous on jatkuvasti vaakalaudalla ja kasvavat pakolaismäärät aiheuttavat kiihkeää keskustelua, tuli mieleeni kertoa tutkimuslöydöksiämme erilaisuuden, monimuotoisuuden ja muutamien taloudellisten sekä humaanien mittareiden suhteesta.

Me VIKTORilla teimme tämän vuoden alussa Mielekäs kuntatyö 2015 – tutkimuksen, johon vastasi yli 500 kuntatyöntekijää. Tutkimuksessa yksi mielenkiintoisimmista teemoista oli ryhmädiversiteetti; pähkinänkuoressa sillä tarkoitetaan ihmisten kykyä ja valmiuksia hyväksyä erilaisuutta ja arvostaa sitä, kykyä osata nähdä monimuotoisuus arvokkaana ja kykyä toimia erilaisen taustan omaavien ihmisten kanssa.

Kansainvälisissä tutkimuksissa ryhmädiversiteettiä on tutkittu jo melko laajalti ja niiden perusteella hypoteesimme oli, että varmaankin ilmiö on positiivisessa suhteessa erilaisten työpaikkojen ”hyvien asioiden” kanssa. Vähänpä osasimme odottaa sitä, että ryhmädiversiteetti (myöhemmin RD) oli asia, mikä toteutui korkeana ainoastaan erinomaisissa työyhteisöissä, joissa loistavia arvoja saivat niin pehmeät kuin kovatkin mittarit. Katsotaanpa niitä hieman tarkemmin. (Kaikki seuraavaksi esitettävät erot ja tulokset ovat tilastollisesti erittäin merkitseviä)

RD vs. sairauspoissaolopäivät

Kuva RD:n ja sairauspoissaolojen suhteesta.

Sairauspoissaolopäivät on työyhteisössä ja organisaatiossa yksi suoraviivaisimmista ja yksinkertaisimmista työhyvinvoinnin mittareista, millä on luonnollisesti myös suuri taloudellinen merkitys. Arvio yhden sairauspoissaolopäivän kustannuksesta vaihtelee suuresti, mutta otetaan työluvuksi 300€/sp-päivä. Tutkiessamme RD:n ja sairauspoissaolopäivien suhdetta löysimme, että heikosti erilaisuutta sietävät ja arvostavat työyhteisöt olivat 4 päivää vuodessa enemmän poissa töistä, kuin korkean erilaisuuden sietokyvyn ja arvostuksen työyhteisöt. 4 päivää, jolle voi sitten itse laskea haluamansa loppusumman. Jos puhutaan vaikka 2000 työntekijän kuntaorganisaatiosta, niin parantamalla erilaisuuden sietoa ja RD:tä ns. maksimitasolle olisi mahdollista säästää sairauspoissaoloissa satoja tuhansia euroja vuodessa.

Ottamatta mitenkään kantaa siihen, mitkä ovat syyt sen taustalla, että jokin henkilö sietää tai ei siedä erilaisuutta, tämä tutkimuslöydös on yksi syy siihen, että asiaa kannattaa pohtia. Mitäpä jos sietäisimme hieman enemmän erilaisuutta; menisimme hieman useammin hassut vaatteet päällä töihin tai kertoisimme joskus kahvihuoneessa tyhmästä ideastamme ilman, että asiasta tulee heti sanomista tai sosiaalinen tuomio. Outo ja erilainen aina pelottaa, mutta tuomitsemisen sijaan voisimme ottaa aktiivisemmin asiasta selvää ja olettaa ensin hyvää ihmisistä. Voisimme alkaa näkemään sävyjä ja erilaisia vivahteita mustan ja valkoisen rinnalla.

Sellainenkin ajatus tuli vielä mieleeni, että ennen kuin muut voivat muuttua, meiltä itseltämme pitää löytyä halua muuttua ja halua nähdä muutos muissa. Maailma on kutenkin pitkälti juuri sellainen, kuin millaisena sen itse haluamme nähdä.

Seuraavassa kirjoituksessa lisää tutkimuslöydöksiä ryhmädiversiteetistä.