![\"Ryhm\u00e4diversiteetti\"](\"http:\/\/www.wlm.fi\/b\/wp-content\/uploads\/2015\/09\/Ryhm\u00e4diversiteetti.jpg\")
<\/a>\nKuva RD:n ja sairauspoissaolojen suhteesta.<\/em><\/p>\n
Sairauspoissaolop\u00e4iv\u00e4t on ty\u00f6yhteis\u00f6ss\u00e4 ja organisaatiossa yksi suoraviivaisimmista ja yksinkertaisimmista ty\u00f6hyvinvoinnin mittareista, mill\u00e4 on luonnollisesti my\u00f6s suuri taloudellinen merkitys. Arvio yhden sairauspoissaolop\u00e4iv\u00e4n kustannuksesta vaihtelee suuresti, mutta otetaan ty\u00f6luvuksi 300\u20ac\/sp-p\u00e4iv\u00e4. Tutkiessamme RD:n ja sairauspoissaolop\u00e4ivien suhdetta l\u00f6ysimme, ett\u00e4 heikosti erilaisuutta siet\u00e4v\u00e4t ja arvostavat ty\u00f6yhteis\u00f6t olivat 4 p\u00e4iv\u00e4\u00e4 vuodessa enemm\u00e4n poissa t\u00f6ist\u00e4, kuin korkean erilaisuuden sietokyvyn ja arvostuksen ty\u00f6yhteis\u00f6t. 4 p\u00e4iv\u00e4\u00e4, jolle voi sitten itse laskea haluamansa loppusumman. Jos puhutaan vaikka 2000 ty\u00f6ntekij\u00e4n kuntaorganisaatiosta, niin parantamalla erilaisuuden sietoa ja RD:t\u00e4 ns. maksimitasolle olisi mahdollista s\u00e4\u00e4st\u00e4\u00e4 sairauspoissaoloissa satoja tuhansia euroja vuodessa.<\/em><\/p>\n Ottamatta mitenk\u00e4\u00e4n kantaa siihen, mitk\u00e4 ovat syyt sen taustalla, ett\u00e4 jokin henkil\u00f6 siet\u00e4\u00e4 tai ei sied\u00e4 erilaisuutta, t\u00e4m\u00e4 tutkimusl\u00f6yd\u00f6s on yksi syy siihen, ett\u00e4 asiaa kannattaa pohtia. Mit\u00e4p\u00e4 jos siet\u00e4isimme hieman enemm\u00e4n erilaisuutta; menisimme hieman useammin hassut vaatteet p\u00e4\u00e4ll\u00e4 t\u00f6ihin tai kertoisimme joskus kahvihuoneessa tyhm\u00e4st\u00e4 ideastamme ilman, ett\u00e4 asiasta tulee heti sanomista tai sosiaalinen tuomio. Outo ja erilainen aina pelottaa, mutta tuomitsemisen sijaan voisimme ottaa aktiivisemmin asiasta selv\u00e4\u00e4 ja olettaa ensin hyv\u00e4\u00e4 ihmisist\u00e4. Voisimme alkaa n\u00e4kem\u00e4\u00e4n s\u00e4vyj\u00e4 ja erilaisia vivahteita mustan ja valkoisen rinnalla. <\/p>\n Sellainenkin ajatus tuli viel\u00e4 mieleeni, ett\u00e4 ennen kuin muut voivat muuttua, meilt\u00e4 itselt\u00e4mme pit\u00e4\u00e4 l\u00f6yty\u00e4 halua muuttua ja halua n\u00e4hd\u00e4 muutos muissa<\/em>. Maailma on kutenkin pitk\u00e4lti juuri sellainen, kuin millaisena sen itse haluamme n\u00e4hd\u00e4.<\/p>\n Seuraavassa kirjoituksessa lis\u00e4\u00e4 tutkimusl\u00f6yd\u00f6ksi\u00e4 ryhm\u00e4diversiteetist\u00e4.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" T\u00e4n\u00e4 ep\u00e4vakaana aikana kun talous on jatkuvasti vaakalaudalla ja kasvavat pakolaism\u00e4\u00e4r\u00e4t aiheuttavat kiihke\u00e4\u00e4 keskustelua, tuli mieleeni kertoa tutkimusl\u00f6yd\u00f6ksi\u00e4mme erilaisuuden, monimuotoisuuden ja muutamien taloudellisten sek\u00e4 humaanien mittareiden suhteesta. Me VIKTORilla teimme t\u00e4m\u00e4n vuoden alussa Mielek\u00e4s kuntaty\u00f6 2015 \u2013 tutkimuksen, johon vastasi yli 500 kuntaty\u00f6ntekij\u00e4\u00e4. Tutkimuksessa yksi mielenkiintoisimmista teemoista oli ryhm\u00e4diversiteetti; p\u00e4hkin\u00e4nkuoressa sill\u00e4 tarkoitetaan ihmisten kyky\u00e4 ja